1点点奶茶加盟商要学会跟门店的员工进行沟通，良好的沟通才是管理员工的基础，1点点加盟上如何跟自己的员工进行沟通呢。
首先，1点点奶茶加盟商要把员工当成是自己的客户，要让自己内部的员工满意了才好。老板是为员工提供服务的供应商，要做的就是充分利用企业现有资源为员工提供工作上的方便以及个人的增值。
1点点奶茶加盟商要学会欣赏自己的员工而非一味地职责。当一个人被赏识的时候，他可以受到极大激励。作为老板，需要首先以赏识的眼光对待自己的员工，并且让他知道。
1点点奶茶加盟商要学会跟自己门店的员工分享，分享自己的经验，分享目标和一切值得分享的东西，都可以拿出来分享。要公平对待每个一点点奶茶加盟店员工。
对于1点点奶茶加盟店内的员工来说，要公平公正的对待，在平时的工作中考核成绩不及格的员工，不能任意的处理。1点点奶茶加盟店要运用好鼓励的制度，更好的调动员工的积极性，保证每项工作的顺利进行。
对1点点奶茶加盟店的员工要激励，1点点奶茶加盟店的经营者，要对奶茶加盟店的员工进行鼓励，不能一味地就知道惩罚员工，这样很不好。要让员工养成做事经常思考的习惯。我们只为了让员工进步，学到更多经营的技巧，提高一点点奶茶店的销量，这个才是最终的目的。
